УПРАВЉАЊЕ ПЕРСОНАЛОМ

(управљање кадровима) организација за управљање особље како би се обављају свој посао и организацију у целини, како у својим интересима иу интересу запослених. У инфлаторним 1960-70-им. Висока запосленост и раст компјутеризације створили су нове потребе за послодавце. У комбинацији са проширењем законодавства о запошљавању, ово је допринело значајном повећању значаја кадровског службеника (кадровских службеника). Иако са проблемом управљања персоналом у већој или мањој мери са којим се суочавају сви менаџери, велике организације у наведеном периоду почели да се окрећу на услуге стручњака у интересу централизоване развојне стратегије за коришћење рада, запошљавања и одабира кадрова, њихове обуке и стручног оспособљавања, услове рада и накнаде. Посебна пажња посвећена је проблемима радних односа и безбедности радне снаге, правним аспектима интеракције предузетника и особа из радне снаге. Са порастом незапослености у осамдесетим годинама. дошло је до помака од управљања особљем до одабира особља. Промене у технолошких процеса и потреби да се побољша ефикасност и флексибилност производње у светлу повећане конкуренције на глобалном тржишту одредити вредност континуираног стратегије побољшања за коришћење рада и његовог тренинга.Постоји растућа потреба за сталним променама у структури организације како би постигли раст производа без повећања броја особља. Садашњи тренд карактерише посебна пажња на начин постизања значајног задовољства радом због његове варијације, посебно кроз професионалну обуку исте особе различитим специјалитетима. Види такође: Институт за менаџере (Институт за управљање кадровима).

Бизнис. Објашњење речника. - М .: "ИНФРА-М", Издавачка кућа "Вес Мир". Грахам Беттс, Барри Бриндли, С. Виллиамс и др. Опште ријечи: ДЕ. н. Осадцхаиа ИМ. 1998.